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客戶(hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵
客戶(hù)關(guān)系管理簡(jiǎn)稱(chēng)CRM(Customer Relationship Management)。CRM概念引入中國(guó)已有數(shù)年,其字面意思是客戶(hù)關(guān)系管理,但其深層的內(nèi)涵卻有許多的解釋??蛻?hù)關(guān)系管理的內(nèi)涵是企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶(hù)提供...
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CRM與ERP的區(qū)別
很多企業(yè)并不了解ERP與CRM的區(qū)別,在選擇軟件時(shí)不會(huì)進(jìn)行選擇,需求是CRM,往往會(huì)去選擇ERP,這都是沒(méi)有正確進(jìn)行選擇,到最后導(dǎo)致失敗的案例,那么CRM軟件與ERP軟件的區(qū)別是什么呢?
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助CRM升級(jí)輕松易行
想要判斷你的現(xiàn)有硬件能否應(yīng)付CRM升級(jí),進(jìn)行系統(tǒng)需求評(píng)估是必不可缺的手段?;蛟S你會(huì)發(fā)現(xiàn),不少現(xiàn)有服務(wù)器或工作站已經(jīng)難以流暢運(yùn)行新的軟件。
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CRM企業(yè)不同階段不同解決方案
當(dāng)企業(yè)客戶(hù)多的時(shí)候,光靠手工來(lái)進(jìn)行管理控制,明顯是忙不過(guò)來(lái)的。只有通過(guò)系統(tǒng)化的管理控制,才可能做到不漏掉一個(gè)客戶(hù)。CRM解決方案:
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CRM系統(tǒng)與ERP融合,助力企業(yè)
企業(yè)現(xiàn)在對(duì)客戶(hù)流失非常關(guān)注,這也是CRM受到廣泛關(guān)注的根本原因。傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)著眼與企業(yè)后臺(tái)的管理,提高了內(nèi)部業(yè)務(wù)流程(如財(cái)務(wù)、制造、庫(kù)存、人力資源等諸多環(huán)節(jié))的自動(dòng)化程度,使員工從日常事務(wù)中得到了解放,但它缺少直接面對(duì)客戶(hù)的系統(tǒng)功能。
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CRM應(yīng)用戰(zhàn)略的實(shí)施難點(diǎn)
在CRM的應(yīng)用戰(zhàn)略中,實(shí)施難點(diǎn)對(duì)于每個(gè)企業(yè)都可能是各不相同的。因此在著具體問(wèn)題具體解決和內(nèi)部問(wèn)題要挖根源的方法觀念,以充令的勇氣和信心迎接來(lái)自?xún)?nèi)部和外部的挑戰(zhàn),才可能取得最終勝利。不過(guò),從大量實(shí)施CRM的案例經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,應(yīng)當(dāng)注意到以下幾方面具有共性的難點(diǎn)問(wèn)題,從自己企業(yè)實(shí)施之初,就要開(kāi)始考慮...
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CRM系統(tǒng)與業(yè)務(wù)操作流程的分析
目前,企業(yè)的業(yè)務(wù)操作流程主要由營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)三部分組成,CRM系統(tǒng)對(duì)其優(yōu)化、再造的結(jié)果,是希望由此建立符合企業(yè)需要的全新功能模塊,進(jìn)而形成全面的企業(yè)前端業(yè)務(wù)流程閉合環(huán)路。以下是對(duì)這三個(gè)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的分析,以及它們適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的技術(shù)分析思路。
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CRM為企業(yè)直接增加的價(jià)值
我們因此有充足的理由相信,CRM將成為先進(jìn)企業(yè)“在線飛行”、競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶之一——在為企業(yè)帶來(lái)更先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念的同時(shí),為它們創(chuàng)造更加光明的未來(lái)。
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CRM客戶(hù)關(guān)系管理在物流公司的應(yīng)用策略
隨著物流業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,經(jīng)營(yíng)者逐漸認(rèn)識(shí)到保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的焦點(diǎn)是抓住客戶(hù),將公司業(yè)務(wù)的重心放到客戶(hù)身上,因此近年以來(lái),CRM在物流行業(yè)有了較大的發(fā)展。但是由于CRM系統(tǒng)本身的一些客觀原因,以及中國(guó)物流業(yè)市場(chǎng)特有的特點(diǎn),使得CRM在物流業(yè)的發(fā)展緩慢,存在許多不足的地方。
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客戶(hù)關(guān)系管理的概念及其現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理論淵源
在以"客戶(hù)為中心"的"C戰(zhàn)略時(shí)代",企業(yè)必須真正將客戶(hù)需求的滿(mǎn)足及其滿(mǎn)意程度作為經(jīng)營(yíng)管理的中心,客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)的出現(xiàn)已成為企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)觀念發(fā)展的必然結(jié)果。
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基于客戶(hù)關(guān)系管理的保險(xiǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
當(dāng)代企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新呈現(xiàn)出多樣性,并在理論和實(shí)踐上突破了傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)。借助先進(jìn)的客戶(hù)關(guān)系管理理念和系統(tǒng),改善保險(xiǎn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)已知的和可能的障礙,從而有助于保險(xiǎn)企業(yè)在理念、方式、組織、管理等不同方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新活動(dòng)。具體來(lái)說(shuō),基于客戶(hù)關(guān)系管理的保險(xiǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新方式有:
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CRM戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化的融合
文化是人們?cè)谙嗷ソ煌蝎@得知識(shí)、技能、體驗(yàn)、觀念、信仰和情操的過(guò)程。文化是一系列價(jià)值觀和行為規(guī)范的總和,是一種風(fēng)俗、習(xí)慣,特別是輿論。
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